• La Brunnoire, restaurant
• Gîte de La Madelon
• Gîte Chez Simone
• Vignoble Bouche-Art
• Jardins & Des Lys
• Seigneurie de L'Île Ronde

La Coop

1. Notre mission
2. Historique de notre coopérative
3. Qui sommes nous?
4. Régie interne
5. Nos objectifs généraux
6. Réalisation 2008
7. Rapport des administrateurs

Notre mission

Regrouper des entreprises, commerçants et travailleurs autonomes dans le but de développer et promouvoir une offre récréotouristique de qualité, par le biais de forfaits (hébergement, restauration, visite de jardin, vignoble, excursion en kayak, etc.) afin de retenir les touristes dans notre belle région pour quelques heures, voir quelques jours, tout en mettant en valeur notre patrimoine culturel et bâti, nos artisans, le fleuve et ses îles.

Historique de notre coopérative

Le projet est né de la constatation du potentiel touristique énorme de Verchères et de sa région immédiate. Les attraits touristiques connus de Verchères sont:  le moulin banal, la statue de Madeleine de Verchères et  le golf. La municipalité offre également  une visite guidée dans les rues du vieux village durant l'été. Toutefois, il y a beaucoup plus à voir dans la région  et il y avait certainement moyen de regrouper tous les attraits en une seule offre, une seule adresse pour les touristes.  En concertation avec des propriétaires de sites privés offrant un attrait ou un produit touristique intéressant et des commerçants déjà en opération, nous avons formé un regroupement coopératif.

Les membres fondateurs, commerçants ou propriétaires privés de maisons ancestrales ont eu à cœur le développement harmonieux de l'offre touristique et la mise en valeur du patrimoine bâti et culturel du vieux village de Verchères, du fleuve et des îles et ceci, dans le respect des résidents privés et commerciaux.

Qui sommes-nous?

Les membres de la coopérative œuvrent dans des secteurs d’activités susceptibles d’attirer une clientèle touristique. Ils démontrent également un caractère patrimonial, artisanal (vieux métiers, maison patrimoniale, etc.), culturel ou récréotouristique (café-librairie, fine cuisine, hébergement de style couette et café, excursions guidées en kayak et en navette fluviale sur le fleuve et dans les îles, visites de maisons ancestrales et autres bâtiments, visites de musées, de jardins, de vignobles, de petites entreprises agroalimentaires, etc.) de l’offre qu’ils font à leur clientèle.

 

Nos membres pour l’année 2008

La Brunnoire restaurant enr. : Madame Sara-Emmanuelle Dansereau, propriétaire. Restaurant se classant parmi les 250 meilleurs selon le Magazine Week-end.ca

Jardins & Des Lys enr. : Monsieur Réjean Courchesne, propriétaire, Relais touristique, jardin privé.

Gîte de La Madelon enr. : Madame Carole Boisvert, propriétaire,  hébergement et excursion dans les îles en kayak de mer.

Gîte Chez Simone enr. : Madame Odile Allemand, propriétaire, hébergement.

Vignoble Bouche-Art : Madame Martine Asselin et Alain Lavoie, propriétaires, interprétation du vignoble et dégustation de leurs produits.

La Seigneurie de l’Ile Ronde : Madame Ghislaine Mercier et Monsieur Guy J. Vandandaigue, propriétaires. Croisière dans les îles sur le fleuve St-Laurent, animation et interprétation du la seigneurie, réceptions.

À la chasse-galerie, Café-librairie : Madame Nancy Collin et Monsieur Jean Pascal Baillie, propriétaires.  Café-librairie, repas léger, soirées d’animation.

La Maison sous les feuilles : Madame Lise Lemay Bériault, propriétaire.  Visite de sa maison ancestrale remplie d’antiquités et de brocante.

Dépanneur d’la Côte : Monsieur Simon Laliberté, propriétaire.  Grands choix de bières importées et de micro-brasseries artisanales, produits fins, etc.

Atelier-galerie le petit coteau : Madame Hélène Hébert et Monsieur Michel Monette, propriétaires. Galerie d’art et soirées d’animations poésie et conteur.

 

Nos commanditaires pour l’année 2008

 Nous désirons remercier chaleureusement nos commanditaires de leur support financier et de leur appuie envers nos efforts de promotion. 

• Stéphane Bergeron, député de Verchères
• Luc Malo, député de Verchères-Les Patriotes
• Municipalité de Verchères
• Caisse Populaire de Verchères
• Michel Couture et Richard Blais, pharmaciens, Bannière Brunet
• Quincaillerie Desmarais Inc., bannière PRO
• Marché d’alimentation MÉTRO
• Galerie Boutique d’Art de Verchères Addendum

Régie Interne

Démocratie participative

Le principe de démocratie fait partie intégrante de notre statut légal comme coopérative de producteurs à but non lucratif. Chacun des membres de la coopérative a droit à un seul vote lors des assemblées générales tenues annuellement (le principe : un membre un vote).

Primauté des personnes

La coopérative vise l’autofinancement et pour ce faire, les revenus générés par les cotisations annuelles des membres, la vente de forfaits ou la vente de produits spécifiques (ex. cartes postales) sont réinjectés dans la coopérative au service de l’ensemble de nos membres. À cet effet, notre constitution indique qu’aucune ristourne n’est remise directement aux membres. Les revenus servent à la promotion globale des membres de la coopérative et de leurs activités.

 

Nos membres fondateurs

La Brunnoire restaurant enr. : Madame Sara-Emmanuelle Dansereau, propriétaire. Restaurant se classant parmi les 250 meilleurs selon le Magazine Week-end.ca

Gens d’étoffes enr. : Monsieur Benoît Couture, propriétaire, musée historique et savonnerie artisanale.

Gîte de La Madelon enr. : Madame Carole Boisvert, propriétaire, hébergement et excursion dans les îles en kayak de mer.

Gîte Chez Simone enr. : Madame Odile Allemand, propriétaire, hébergement.

Madame Suzan Jobin. : artisane et animatrice culturelle.

Monsieur Benoît Cousineau : consultant et services financiers

 

Notre conseil d’administration 2008

• Martine Asselin, présidente
• Vacant, vice-président
• Carole Boisvert, secrétaire-trésorière
• Odile Allemand, administrateur
• Sara-Emmanuelle Dansereau, administrateur
• Nancy Collin, administrateur

Nos objectifs généraux

1. Faire rayonner les charmes et attraits de nos villages et campagnes pour que ceux-ci maintiennent leurs lettres de noblesse et en faire des destinations recherchées par les touristes de toutes catégories (locale, provinciale et internationale.)
2. Favoriser le rayonnement de nouveaux attraits dans nos régions afin de devenir des destinations incontournables au Québec.
3. Servir de modèle commercial coopératif dans les régions et la province et favoriser le maillage de petits artisans, de travailleurs autonomes, de petites entreprises et de commerces ayant un potentiel touristique, patrimonial et culturel.
4. Bonifier la qualité des produits et services touristiques offerts afin de rencontrer les standards de qualité proposés par Tourisme Québec.

Réalisations 2008

• Changement de nom pour : Coopérative les Charmes de Chez-nous.
• Participation (avec kiosque) à deux événements organisés par l’organisme Rues Principales :

  Fleurie Vertchères et Il était une fois Verchères.

• Élaboration et impression d’une deuxième brochure publicitaire avec Caroline Austin, infographiste.
• Montage du site internet par des étudiants du Cégep Champlain.
• Conférence de presse au quai de Verchères au mois de juin 2008.
• Article d’information dans ‘La Seigneurie’ parue suite à la conférence de presse.
• Installation d’une enseigne au quai municipal de Verchères.
• Demande d’accréditation auprès de la municipalité de Verchères.

Rapport des administrateurs

Nous sommes heureux de vous soumettre ce deuxième rapport annuel de la coopérative Les Charmes de Chez-nous. Les membres du conseil d’administration, tous propriétaires de leur entreprise individuelle, se sont rencontrés régulièrement afin de discuter de plusieurs sujets importants pour la promotion des activités de la coopérative. 

Les activités offertes aux touristes par nos membres en 2008 étaient:

• hébergement en gîte touristique, deux adresses pour une possibilité d’accueil de 10 personnes; Gîte de la Madelon et Gîte Chez Simone.
• restauration dans l’un des 250 meilleurs restaurants du Québec  selon la revue Week-end.ca; La Brunnoire restaurant.
• visite de l’un des 20 plus beaux jardins privés du Québec encore inconnu du public en général et en voix d’être reconnu par les domaines horticole et de l’architecture de paysage; Jardins et Des Lys.
• visite de La maison sous les feuilles, véritable musée d’antiquités et de brocantes.
• offre  par le Dépanneur d’la côte,  Maison des bières et des saveurs de produits fins, de bières importées et de micro brasseries, café William et cigares importés.
• terrasse au bord du fleuve, repas à toute heure et livres d’occasion à vendre ou à consulter sur place, activités culturelles et conférence, La Chasse-Galerie, café-librairie situé à Contrecoeur.
• visite de la galerie et animation culturelle à L’Atelier-galerie du petit coteau.
• visite et animation à la Seigneurie de l’Ile Ronde; croisière guidée sur le fleuve St-Laurent et dans les îles de Verchères; gîte de type ‘couette et café’ .

Cadre d’éthique du conseil d’administration

En adoptant le présent cadre d’éthique, les administrateurs et la direction générale désirent assurer le public, leurs clients, leurs partenaires et leurs membres que l’organisation est digne de confiance et qu’elle prend les moyens concrets pour soutenir une telle confiance.

• Les administrateurs œuvrant auprès de l’organisation à titre de bénévole et la direction générale n’en retirent aucun avantage financier et matériel autre que ceux qui leur sont fixés, par résolution, au début de chaque exercice financier.
• Les administrateurs et la direction générale s’engagent à avoir un comportement et une attitude de transparence en ce qui concerne les affaires de l’organisation, en autant que le principe de confidentialité (de la vie privée des gens) soit respecté. Ils s’engagent entre autres à répondre sans délai à toute demande concernant l’activité de classification;
• Les administrateurs et la direction générale s’engagent à éviter toute situation de conflit d’intérêts. Ils éviteront entre autres toute situation où ils seraient en position de favoriser leur intérêt personnel (et, dans le cas des administrateurs, celui de leur association respective) au détriment de celui de l’organisation;
• Aucun cadeau personnel de reconnaissance d’une valeur monétaire ne peut être accepté sous aucune considération;
• Les administrateurs et la direction générale s’engagent à éviter toute conduite de discrimination basée sur le sexe, l’orientation sexuelle, la race, la couleur, la langue, la religion, l’handicap ou l’opinion politique;
• En tout temps, les activités et publications de l’organisation seront de bon goût et respecteront le présent cadre d’éthique;
• Les administrateurs et la direction générale s’engagent à respecter les lois et plus particulièrement à se tenir régulièrement informées des lois et des règlements touchant son domaine. De même, ils s’engagent à prendre connaissance de toute étude d’importance portée à leur attention dans son domaine.

Code d’éthique du conseil d’administration de Les Charmes de Chez-nous

Introduction

Les membres reconnaissent que leurs fonctions et décisions exercent une influence directe sur le développement des projets et sur l’attribution de contrat de service entre les coopérateurs incluant les membres du conseil d’administration.

Obligations

A) Obligation de discrétion
L’obligation de discrétion signifie que tout membre d’un comité doit garder secret les faits et les renseignements dont il prend connaissance dans l’exercice de ses fonctions et dont le caractère confidentiel doit être préservé pour ne pas créer des situations ou les personnes où l’organisation en tireraient un avantage indu.

B) Obligation d’agir avec honnêteté
L’obligation d’agir avec honnêteté requiert qu’un membre évite toute forme de corruption. À cet égard, nul ne peut ni ne doit accepter quelques gratification ou somme d’argent pour l’exercice de ses fonctions. De même, le membre ne doit accorder, solliciter ou accepter une faveur ou un avantage indu, ni pour lui-même, ni pour une autre personne, ni utiliser à son avantage une information qu’il détient. L’obligation d’agir avec honnêteté exige également que tout membre fasse preuve d’honnêteté intellectuelle sous tous les aspects du mandat qui lui est confié.

C) Obligation d’agir avec impartialité
Chaque membre d’un comité doit exercer ses fonctions avec impartialité, éviter tout préférence ou parti pris incompatible avec la justice et l’équité. Il doit éviter de prendre des décisions fondées sur des préjugés reliés au sexe, à l’orientation sexuelle, à l’handicap, à la race, à la couleur, à la religion ou aux convictions politiques. Il doit enfin se garder d’agir sur la base d’intérêts personnels.

D) Obligation d’éviter tout conflit d’intérêts
Il y aurait évidence de conflit d’intérêts dans une situation où un membre aurait un intérêt personnel suffisant pour que celui-ci l’emporte ou risque de l’emporter sur les intérêts du comité ou ceux d’un organisme avec lequel il traite. Un membre ne peut participer aux décisions concernant un organisme dans lequel il détient un intérêt direct ou indirect. Il mettrait alors en conflit ses intérêts personnels et les devoirs de ses fonctions. Dans de tels cas, ce dernier doit officiellement se dessaisir du dossier, se désister de la décision et s’abstenir de toute intervention.

Conclusion

Les présentes règles d’éthique visent à définir un cadre général à l’intérieur duquel chacun doit se situer. Cette approche fait appel au bon jugement de chacun des membres et à leur sens des responsabilités dans l’application concrète du fonctionnement d’un conseil d’administration ou d’un comité. En se conformant à ces règles d’éthique, le membre d’un comité assure le maintien de la réputation, de l’intégrité et de l’honnêteté du comité et contribue au succès de la mission poursuivie.

Code des valeurs

Puisqu’il y a une grande part morale, éthique et philosophique orientant les actions de Coopérative Les Charmes de Chez-nous, il est important de dissocier les volontés, convictions, jugements fondamentaux qu’elle prône par rapport aux objectifs rationnels et tangibles de ses membres. C’est pourquoi le code des valeurs indique le caractère, la personnalité ou la philosophie de la coopérative. Voici les valeurs que nous prônons :

• L’histoire, les métiers, l’architecture, le patrimoine et la culture sont au cœur des principes philosophiques et décisionnels des membres de la coopérative. Les membres seront toujours influencés et feront référence à ce caractère qui les unit tous.
• Être sensible face aux charmes, aux caractères qui font en sorte que nos vieux villages séduisent le visiteur ; identifier, relever et poser des actions pour les mettre en force et/ou faire reconnaître ces charmes.
• Avoir et sentir un esprit de fraternité, d’entraide, de coopération, de solidarité, de respect d’engagement et de participation entre les membres.
• Communiquer aux nouveaux membres ces principes fondamentaux de sorte qu’ils puissent saisir rapidement les raisons de leur engagement au sein de la coopérative.
• Avoir le respect sous toutes ses formes de l’environnement immédiat, construit et naturel; avoir le respect d’autrui et être à l’écoute des citoyens et résidents.
• Aucune compétition, vice ou malice, mauvaise intention, foutaise ou attitude nuisible ne sera tolérée au sein de la coopérative.

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